Nicolaus-Valtur, anno record e nuove strategie di brand: il gruppo investe su prodotto e posizionamento
Dal veliero di Bodrum al rifugio Sky Club di Cervinia, il gruppo pugliese amplia il perimetro del proprio prodotto e consolida la visione Lifestyle del brand Valtur.
Il 2025 si conferma un anno di performance straordinarie per il Gruppo Nicolaus-Valtur, con risultati economici in forte crescita, iniziative editoriali innovative e progetti strategici che segnano una svolta nel modo di concepire la vacanza. I tre ambiti, apparentemente distinti – i dati di bilancio, il Magalogue Winter e il lancio di The Sky Club a Cervinia – sono in realtà connessi da un filo comune: l’attenzione al mercato, l’innovazione di prodotto e la valorizzazione della relazione con ospiti e distribuzione.
Secondo i dati di forecast del Gruppo, l’EBITDA complessivo per il 2025 raggiunge 9 milioni di euro, quasi il doppio rispetto ai 4,8 milioni del 2024. Il giro d’affari aggregato si attesta a 183 milioni di euro, con un incremento del 20% rispetto ai 153 milioni dell’anno precedente. “Questi numeri rappresentano la testimonianza concreta della nostra capacità di leggere il mercato e la sua evoluzione, sempre più rapida e discontinua, e di dialogare costantemente con la distribuzione per interpretarne le esigenze e soddisfarle al meglio”, commenta Giuseppe Pagliara, CEO del gruppo Nicolaus.Non meno rilevante è l’evoluzione del prodotto: il valore medio pratica passa da 2.876 a 3.020 euro, le room night superano il milione e il tasso medio di occupazione delle strutture raggiunge l’88%, con un incremento del 10% su base annua. L’attenzione alla qualità si riflette anche nel sentiment degli ospiti (91,4%) e nella web reputation, confermata a 4,7 su 5.
Il Gruppo Nicolaus, con i brand Nicolaus Club e Valtur, consolida così un modello basato su qualità dell’offerta, ascolto del mercato e investimenti mirati nei segmenti chiave dell’ospitalità italiana. In parallelo ai risultati economici, il nuovo Magalogue Winter 2025/26 di Valtur si propone come un progetto editoriale di respiro culturale, capace di raccontare la vacanza degli italiani non solo come prodotto turistico, ma come fenomeno sociale e simbolico. La recente registrazione del brand Valtur nel Registro dei Marchi Storici Italiani ha ispirato questa edizione, che intreccia programmazione commerciale e riflessione sulla storia e l’evoluzione del turismo organizzato. Il Magalogue accoglie contributi di autori, giornalisti e blogger di rilievo – da Emilio De Risi a Giulia Blasi, da Donata Columbro ad Andrea Colamedici e Maura Gancitano – ciascuno con uno sguardo specialistico, e un approfondimento finale di Roberto Gentile, analista del settore turistico, che ripercorre oltre cinquant’anni di vacanze italiane firmate Valtur.Sara Prontera, CMO del Gruppo, sottolinea come “abbiamo voluto proporre un racconto che intrecci storia, cultura e innovazione, offrendo al tempo stesso uno strumento utile, ma anche capace di emozionare e ispirare, con contenuti raffinati e in linea con il linguaggio dei magazine contemporanei, per chi viaggia e chi lavora nel turismo”.
Il formato editoriale mantiene l’innovazione della scorsa stagione, con una galleria di immagini evocative e un layout verticale per tour e combinati, mentre le illustrazioni originali di Carol Rollo accompagnano la narrazione visiva, valorizzando il rapporto tra ospite e destinazione. Playlist musicali per ogni meta e contenuti digitali completano l’esperienza, rendendo il Magalogue un prodotto editoriale identitario e al passo con le tendenze del mercato. A completare la visione strategica del Gruppo, Valtur lancia il suo primo progetto fuori dai resort tradizionali: The Sky Club – Valtur Cervinia, un rifugio a 2.600 metri di altitudine a Plan Maison, aperto a dicembre 2025. Il progetto segna un cambio di paradigma per il tour operator, portando l’offerta Valtur direttamente sul territorio e definendo un nuovo modello di vacanza integrata. Il rifugio combina ristorazione di alto livello, après-ski con DJ internazionali, food-truck vintage e servizi premium, rispondendo a una domanda crescente di esperienze lifestyle. La posizione strategica, con oltre 1,8 milioni di passaggi annui solo dalle funivie e telecabine, garantisce un bacino di utenti consistente e differenziato, mentre l’architettura e il design del locale rafforzano il posizionamento del brand. Roberto Pagliara, Presidente del Gruppo, definisce l’iniziativa come “un nuovo capitolo della storia di Cervinia, capace di rafforzare il legame con il territorio e offrire qualcosa di inedito ai nostri ospiti e alla distribuzione”.
Giuseppe Focone