Palladium Cares compie tre anni: oltre 1.800 beneficiari e nuovi progetti sostenibili

Palladium Cares, il programma che riunisce tutte le iniziative di responsabilità sociale d’impresa di Palladium Hotel Group, celebra tre anni di attività e di impegno a favore delle persone, delle comunità e dell’ambiente. Nato con l’obiettivo di promuovere una cultura aziendale sempre più attenta all’impatto sociale e ambientale, il programma ha progressivamente ampliato il proprio raggio d’azione, evolvendo da un modello basato sulla sensibilizzazione interna verso una visione di turismo rigenerativo, capace di generare valore condiviso nelle destinazioni in cui il Gruppo è presente. Tutte le iniziative di Palladium Cares vengono sviluppate attraverso la Fundación Abel Matutes e si articolano attorno a quattro aree di intervento: Our People, Our Community, Our Planet e Our Company. Il terzo anno di attività, relativo al periodo giugno 2025-giugno 2026, ha rappresentato un momento di svolta, con l’apertura di numerosi progetti anche agli ospiti degli hotel. L’esperienza di soggiorno diventa così un'opportunità per contribuire concretamente a attività capaci di generare un impatto positivo. Tante le iniziative nei vari paesi in cui il gruppo opera, dalla Spagna all’Italia, fino al Messico, Brasile, Giamaica alla Repubblica Dominicana. In Italia, oltre al Grand Palladium Sicilia Resort & Spa, le iniziative riguarderanno anche le due nuove aperture, a Venezia nel 2027 (brand Only YOU Hotels) e a Milano nel 2029 (brand BLESS Collection Hotels).

Persone: formazione, inclusione e supporto ai dipendenti

Tra le principali novità nell’ambito di Our People c’è il lancio del Mentor Programme, che mette in relazione i dirigenti di Palladium Hotel Group con i 16 studenti universitari che nell’attuale anno accademico beneficiano delle borse di studio della Fundación Abel Matutes. Il programma, destinato ai figli dei dipendenti del Gruppo, offre agli studenti un supporto che va oltre il sostegno economico, accompagnandoli durante il percorso universitario attraverso un confronto diretto con professionisti e dirigenti dell’azienda e fornendo loro orientamento personale e professionale. Proseguono inoltre le iniziative dedicate alla conciliazione tra vita professionale e privata, rafforzate attraverso accordi con asili nido in Giamaica e Messico. A queste attività si aggiunge il Solidarity Fund, istituito per sostenere i dipendenti che si trovano in condizioni di particolare vulnerabilità. Il fondo consente di intervenire, tra le altre situazioni, in caso di emergenze mediche, danni alle abitazioni dei dipendenti o altre circostanze eccezionali.

Ambiente: dalla tutela della Posidonia all’economia circolare

Sul fronte Our Planet, Palladium Hotel Group ha ulteriormente rafforzato il proprio impegno nella tutela dell’ambiente e nella riduzione della propria impronta ecologica. Tra i progetti più significativi c’è la collaborazione con Fundación Blue Life per la tutela delle praterie di Posidonia a Ibiza. La partnership ha portato alla nascita del Palladium Blue Life Hub, presso il Grand Palladium Select Palace Ibiza, uno spazio dedicato alla ricerca e alla formazione, alla protezione degli ecosistemi marini e alla sensibilizzazione ambientale. L'iniziativa si inserisce in un percorso più ampio che comprende la progressiva riduzione della plastica, la lotta allo spreco alimentare e una gestione sempre più responsabile delle risorse naturali. Continua inoltre l’espansione dei progetti di economia circolare Soap for Hope e Linens for Life in Messico e nella Repubblica Dominicana, che permettono di recuperare e riutilizzare materiali, tra cui il sapone, a beneficio delle comunità più vulnerabili. A questi progetti si affiancano gli Agroparks, un modello che integra produzione sostenibile, approvvigionamento locale ed educazione ambientale. Dopo il consolidamento del centro in Brasile, Palladium Hotel Group sta inoltre portando avanti la realizzazione del Palladium Cares Park nella Repubblica Dominicana, rafforzando un modello di economia circolare sempre più legato al territorio.

Comunità: formazione e nuove opportunità di lavoro

Uno dei risultati più significativi dell’ultimo anno nell’ambito di Our Community è il consolidamento dei Centri di Formazione Professionale, nati per favorire l’accesso al mondo del lavoro e contribuire allo sviluppo economico e sociale delle comunità locali. Il progetto ha raggiunto un nuovo traguardo con l’apertura del centro di Ibiza nel novembre 2025, realizzato in collaborazione con Cáritas. Il centro offre formazione nel settore dell’ospitalità e opportunità di inserimento lavorativo. Con l’apertura di Ibiza, il modello è oggi presente in tutte le destinazioni in cui opera Palladium Hotel Group, rafforzando la dimensione internazionale di un progetto pensato per creare concrete opportunità di formazione e occupazione a livello locale. In Messico, il centro di Isla Mujeres ha già supportato oltre 3.000 persone, confermando l’efficacia del programma. Nella Repubblica Dominicana, proseguono i lavori di ristrutturazione del nuovo centro di Higüey, realizzato in collaborazione con World Vision. La conclusione dei lavori è prevista per settembre, mentre l’inaugurazione ufficiale è programmata per ottobre 2026. In Giamaica sono invece attivi cinque centri, sviluppati in collaborazione con enti pubblici e istituzioni educative. Nel 2025, 86 persone hanno completato il percorso formativo e 76 hanno conseguito il diploma. Sono stati inoltre introdotti programmi di inserimento lavorativo per facilitare il passaggio dalla formazione all’occupazione. In Brasile, l’Instituto Imbassaí continua a promuovere l’inserimento professionale e lo sviluppo economico dei giovani attraverso workshop dedicati all’agroecologia e alla tutela dell’ambiente, oltre a visite tecniche presso centri di produzione agricola. Nel solo 2025, il progetto ha permesso di offrire formazione a oltre 300 giovani, contribuendo a rafforzarne le competenze e le prospettive professionali.
 
4 Causes 4 Quarters: oltre 1.800 beneficiari
 
Si è inoltre consolidato il programma 4 Causes 4 Quarters, oggi attivo negli oltre 40 hotel e uffici corporate del Gruppo. L’iniziativa coinvolge i dipendenti in quattro grandi sfide sociali: tutela del pianeta, sostegno al benessere delle persone anziane, protezione dell’infanzia e contrasto alle disuguaglianze. Il programma ha raggiunto oltre 1.800 beneficiari, coinvolgendo 700 volontari e 53 organizzazioni non governative. Tra le novità dell’iniziativa figura anche il programma Guest of the Month, che permette alle famiglie segnalate dalle organizzazioni sociali partner di vivere un soggiorno presso uno degli hotel del Gruppo. In Italia, il team del Grand Palladium Sicilia Resort & Spa è sempre stato aperto a collaborazioni con varie ONG locali; è infatti attiva da tempo una partnership con l’Associazione Down di Termini Imerese, nell’ambito della quale questa propone la vendita di bevande in hotel per sensibilizzare il pubblico e raccogliere fondi a sostegno della causa. Partecipano inoltre al progetto “4 Causes”, anche la brigata di chef dell’hotel che prepara pasti destinati alla beneficenza per il centro Caritas locale, oltre all’iniziativa “Guest of the Month” per regalare un soggiorno in hotel ad una famiglia bisognosa. Infine l’hotel, ha avviato un progetto di circolarità alimentare con Oreka, una startup tecnologica spagnola specializzata nella gestione digitalizzata delle eccedenze alimentari, per cui ogni giorno monitorano le eccedenze alimentari e ne coordinano la raccolta e la distribuzione a mense e altre organizzazioni, garantendo la piena tracciabilità e la sicurezza alimentare lungo tutto il processo. Tra le iniziative in evoluzione figura anche l’orto biologico presso l’hotel, ulteriore esempio di un approccio che mira a coinvolgere tutti gli stakeholder e a lasciare un impatto positivo e duraturo nei territori.
 
Una governance responsabile

Il quarto pilastro, Our Company, rappresenta la base su cui si fondano i principi di governance responsabile, etica aziendale e trasparenza. Nel corso del terzo anno, questo pilastro ha continuato a guidare una strategia che punta ad andare oltre il tradizionale ruolo dell’industria alberghiera, con l’obiettivo di trasformare ogni destinazione in un ecosistema capace di generare valore sostenibile per dipendenti, ospiti e comunità locali.

Dall’impegno alla risposta concreta

Guardando al futuro, Palladium Cares conferma l’impegno ad ampliare la portata delle proprie iniziative e a rafforzare il proprio contributo nelle comunità in cui il Gruppo opera. Un impegno che si manifesta anche nella capacità di intervenire in situazioni di emergenza. Tra gli interventi più recenti figura il sostegno a 1.300 dipendenti colpiti dall’uragano Melissa in Giamaica, oltre alla mobilitazione di risorse a seguito del terremoto in Venezuela, per garantire assistenza alle persone maggiormente colpite. Dalla formazione professionale alla tutela degli ecosistemi, dall’economia circolare al sostegno alle comunità locali, Palladium Cares continua a sviluppare progetti che puntano a trasformare l’ospitalità in una forza rigenerativa.
Con tre anni di attività alle spalle, Palladium Cares prosegue così il proprio percorso verso un modello di ospitalità in cui persone, comunità e ambiente diventano parte integrante dell’esperienza turistica e della creazione di valore a lungo termine.