Club del Sole investe sull’employer branding per attrarre nuovi talenti

In un contesto in cui la competizione per i talenti è sempre più intensa, Club del Sole ha sviluppato in collaborazione con Stralent un progetto di evoluzione delle strategie di Employer Branding.
Club del Sole ha sviluppato negli anni il modello “Full Life Holidays”, un sistema di ospitalità innovativo che integra comfort e natura in un’unica esperienza, superando le logiche tradizionali del camping e dell’hotellerie e rispondendo a una domanda sempre più orientata a qualità, flessibilità e libertà di scelta.
In coerenza con questo posizionamento, Stralent ha supportato Club del Sole nell’allineamento tra Brand, comunicazione e proposta di valore per le persone, con l’obiettivo di rendere l’esperienza dei candidati pienamente coerente con l’identità dell’organizzazione.

L’intervento si è sviluppato attraverso un approccio strutturato, basato sull’analisi dei driver motivazionali e sulla revisione dei principali touchpoint HR, contribuendo a rafforzare la riconoscibilità di Club del Sole anche come datore di lavoro.
Tra le principali aree di intervento:
• revisione dei principali touchpoint digitali HR, tra cui career site e piattaforme di recruiting; 
• ottimizzazione della candidate journey; 
• sviluppo di contenuti coerenti con il posizionamento di marca. 

Il progetto è attualmente in fase di evoluzione e sarà ulteriormente sviluppato nei prossimi mesi, con l’obiettivo di consolidare il percorso intrapreso e supportare le future esigenze di recruiting e crescita del Gruppo. L’iniziativa si inserisce nel più ampio percorso di sviluppo di Club del Sole, orientato a integrare marketing, HR ed esperienza di marca in una visione unitaria di crescita del Brand e delle persone, in un settore – quello del tempo libero – che incide direttamente sulla qualità della vita, contribuendo a costruire un’esperienza di vacanza realmente rappresentativa de ‘La vita, come dovrebbe essere sempre’.

Il progetto è stato sviluppato in collaborazione con Ivy Partners, società internazionale di advisory e consulenza, ed è stato guidato da Fabio Panella, nell’ambito di un più ampio percorso di trasformazione della funzione HR e dei relativi strumenti.